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Administración Estratégica Empresarial

La estrategia empresarial, a veces también llamada gestión estratégica de empresas, es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que ésta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia.

La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa, de forma que la acción coordinada y complementaria de todos sus componentes contribuya al logro de objetivos definidos y alcanzables. Idealmente, el análisis estratégico debería buscar las relaciones sistemáticas existentes entre las elecciones que realizan la alta dirección y los resultados económicos que obtiene la empresa.

Reingeniería de Procesos Operativos

Reingeniería de Procesos debemos partir de una situación previa en la cual nos hacemos una pregunta: "Si tuviéramos que volver a crear la empresa desde cero, teniendo en cuenta lo que ya sé y la tecnología disponible, ¿cómo sería mi nueva empresa?".

La reingeniería de procesos es radical de cierta manera, ya que busca llegar a la raíz de las cosas, no se trata solamente de mejorar los procesos, sino y principalmente, busca reinventarlos con el fin de crear ventajas competitivas osadas e innovar en las maneras de hacer las cosas.

Consultoría en Marketing e Inteligencia de Negocios

El término inteligencia empresarial se refiere al uso de datos en una empresa para facilitar la toma de decisiones.

Los proyectos de CRECER incluyen un amplio abanico de temas que preocupan a gestores públicos y privados y que se abordan siempre desde la perspectiva del vértice de la organización:

  • Estrategias de futuro
  • Reestructuraciones administrativas
  • Integración de organizaciones
  • Falta de rentabilidad económica
  • Desarrollo profesional del personal
  • Planes de incentivos
  • Mejora de la calidad de servicio
  • Nuevos instrumentos de dirección
  • Nuevos productos
  • Programas Work-Life Balance para empleados
  • Detección y retención de talentos
  • Clima Organizacional
  • Gestión y facilitación del cambio
  • RSE (Responsabilidad Social Empresaria)


Consultoría en Gestión de Calidad

Todas la Empresas, PyMEs, emprendimientos, pueden implementar un SGC basados en norma ISO 9001
Cabe destacar que certificando ISO 9001 logrrá mejorar el desempeño y la imagen de la empresa.
Nuestro servicio de consultoria tecnológica podra hacerlo en forma simple, claray eficaz.

Capacitación  in company y out company

CRECER cumple su misión a través de la prestación servicios de capacitación que pueden ser “In company” y “Out door” con el siguiente enfoque:

  • Orientación a resultados prácticos en el puesto de trabajo.
  • Rentabilidad de la inversión de tiempo y dinero realizada en capacitación.
  • Ambiente profesional en la realización de las acciones de capacitación.
  • Innovación, tanto en contenidos como en metodologías de capacitación.
  • Organización impecable de la acción formativa.
  • Coaching Empresarial y Comercial

    Tenemos como objetivo que nuestros clientes desarrollen competencias para mejorar el rendimiento de individuos y equipos, poniendo el acento en la construcción de relaciones, el desarrollo del liderazgo y la incorporación de nuevas habilidades para incrementar la calidad y los resultados de la gestión del negocio.

    Ferias ,Exposiciones, Eventos de presentación.

    CRECER genera ambientes prolíficos, esto es, marcos de referencia para inspirar confianza a la inversión productiva mediante la producción, desarrollo, y organización de

  • exposiciones.
  • inauguraciones.
  • lanzamiento de productos y/o marcas.
  • realización de espectáculos.
  • congresos.
  • competencias.
  • desfiles de modas.
  • demás actos y servicios destinados al conocimiento, publicidad, promoción y difusión de la imágen de productos o servicios empresarios e institucionales de todo tipo.